11月14日，恒大集团在香港中环广场发布本年度10月销售业绩，当月实现销售额86.1亿元。截止到目前，2011年度前十月累计销售额为778.7亿元，提前两个月超额完成全年目标，成为中国唯一一家超额完成全年目标的龙头房企。
恒大集团董事局主席许家印教授、副主席兼总裁夏海钧博士、财务总监兼执行董事谢惠华先生出席发布会，并与记者进行互动交流回答普遍感兴趣的若干问题。
三连冠，坦然领跑全国房企！
目前，恒大集团全国73个城市拥有在售项目共计121个。仅 10月新开盘项目达到17个。
据最新数据显示，恒大集团10月销售额为86.1亿元，同比增长54.9%；销售面积139.8万平方米，同比增长56.7%。截止到目前，恒大集团2011年1-10月销售总额达778.7亿元，大幅超越全年700亿元的销售目标，目标完成率高达111.2%，位列全国第一；2011年1-10月销售额同比增长89.2%，销售增长率全国第一；2011年1-10月销售面积1185.6万平方米，同比增长79.9%，位列全国第一。
至此，恒大集团在新年到来之前提前取得了目标完成率、销售增长率和销售面积的三连冠。
严调控，缘何超额完成目标？
在经过了一年多持续的房地产调控之后，全国房价纷纷开始停涨回落。根据18日国家统计局公布的10月份70个大中城市住宅销售价格变动情况，环比下降的城市已经高达34个，与此同时，70个大中城市的价格平均环比指数年内首次出现负增长。全国房价大面积停涨回落的趋势越来越明显，楼市拐点已经出现。那么在这样一个楼市的寒冬里，恒大集团究竟为什么能够继续保持增长并且超额完成全年目标呢？
市场分析人士认为，定位明确、薄利多销、满足刚需，销售策略随行就市，顺应市场和政策是恒大保持稳定高增长的根源。在调控背景下，恒大作为紧密型集团化管理的龙头房企更能发挥“船大好掉头”的竞争优势，在市场变动时抢先、快速完成策略调整，进而在楼市低迷的背景下取得优异业绩，进一步巩固市场占有率。
首先，恒大产品定位都是针对首次置业者和自住的普通老百姓需求，产品结构与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求，也正是这个原因使得恒大产品受到首次置业者和自住型置业者的欢迎。
其次，恒大的标准化运营与集约化管理；集中采购、统一配送；快速开发、快速销售的管理模式保证了产品低成本和高品质，同时恒大将较大的利润空间，选择让利于民，在薄利多销基础上“以量取胜”，让普通老百姓买得起、住得起、住得好。所以，恒大才能在市场上取得极高的认可度。
最后在加上恒大随行就市、策略顺应市场和政策的销售策略才使得恒大集团在严厉的调控下依然保持高速增长，从而超额完成全年任务。
保民生，立足精品百姓住宅！
近年来，政府将老百姓的住房问题放在了民生问题的第一位。住房问题，即时民生问题更是影响社会稳定的民生问题，这个问题不仅仅是各级政府的责任，同样也是房地产企业的责任。
就这一问题，恒大董事局主席许家印在各类场合多次提到：“恒大的利润主要来自于超前的民生地产发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴（供应商、建筑商）的让利。恒大要少赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”
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11月14日，恒大集团在香港中环广场发布本年度10月销售业绩，当月实现销售额86.1亿元。截止到目前，2011年度前十月累计销售额为778.7亿元，提前两个月超额完成全年目标，成为中国唯一一家超额完成全年目标的龙头房企。
恒大集团董事局主席许家印教授、副主席兼总裁夏海钧博士、财务总监兼执行董事谢惠华先生出席发布会，并与记者进行互动交流回答普遍感兴趣的若干问题。
三连冠，坦然领跑全国房企！
目前，恒大集团全国73个城市拥有在售项目共计121个。仅 10月新开盘项目达到17个。
据最新数据显示，恒大集团10月销售额为86.1亿元，同比增长54.9%；销售面积139.8万平方米，同比增长56.7%。截止到目前，恒大集团2011年1-10月销售总额达778.7亿元，大幅超越全年700亿元的销售目标，目标完成率高达111.2%，位列全国第一；2011年1-10月销售额同比增长89.2%，销售增长率全国第一；2011年1-10月销售面积1185.6万平方米，同比增长79.9%，位列全国第一。
至此，恒大集团在新年到来之前提前取得了目标完成率、销售增长率和销售面积的三连冠。
严调控，缘何超额完成目标？
在经过了一年多持续的房地产调控之后，全国房价纷纷开始停涨回落。根据18日国家统计局公布的10月份70个大中城市住宅销售价格变动情况，环比下降的城市已经高达34个，与此同时，70个大中城市的价格平均环比指数年内首次出现负增长。全国房价大面积停涨回落的趋势越来越明显，楼市拐点已经出现。那么在这样一个楼市的寒冬里，恒大集团究竟为什么能够继续保持增长并且超额完成全年目标呢？
市场分析人士认为，定位明确、薄利多销、满足刚需，销售策略随行就市，顺应市场和政策是恒大保持稳定高增长的根源。在调控背景下，恒大作为紧密型集团化管理的龙头房企更能发挥“船大好掉头”的竞争优势，在市场变动时抢先、快速完成策略调整，进而在楼市低迷的背景下取得优异业绩，进一步巩固市场占有率。
首先，恒大产品定位都是针对首次置业者和自住的普通老百姓需求，产品结构与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求，也正是这个原因使得恒大产品受到首次置业者和自住型置业者的欢迎。
其次，恒大的标准化运营与集约化管理；集中采购、统一配送；快速开发、快速销售的管理模式保证了产品低成本和高品质，同时恒大将较大的利润空间，选择让利于民，在薄利多销基础上“以量取胜”，让普通老百姓买得起、住得起、住得好。所以，恒大才能在市场上取得极高的认可度。
最后在加上恒大随行就市、策略顺应市场和政策的销售策略才使得恒大集团在严厉的调控下依然保持高速增长，从而超额完成全年任务。
保民生，立足精品百姓住宅！
近年来，政府将老百姓的住房问题放在了民生问题的第一位。住房问题，即时民生问题更是影响社会稳定的民生问题，这个问题不仅仅是各级政府的责任，同样也是房地产企业的责任。
就这一问题，恒大董事局主席许家印在各类场合多次提到：“恒大的利润主要来自于超前的民生地产发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴（供应商、建筑商）的让利。恒大要少赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”